【理念経営2.０：「経営戦略」の構造】

 　経営戦略の位置づけ、役割についてはすでに説明しました。（8月9日公開ブログ）　次に、「経営戦略」の構造について述べたいと思います。

　経営戦略の基本構造は、「ビジョン」と、ビジョン実現のための「展開戦略」とからなります。「ビジョン」は組織で共有し目指すべき目標となるものであり、経営戦略の核の部分になります。そういった意味で、「ビジョン」は「中核戦略」とも言われます。

　この「ビジョン」は、「経営目標」（売上げ・利益など）、「ありたい姿」（「目指す姿」のことです。「あるべき姿」とは異なります）、そして「経営課題」の3点より成ります。（この「3点セット」は私独自の考え方です）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「ビジョン」実現のためにあるのが「展開戦略」であると上述しましたが、より厳密に言えば、「経営課題」（大小複数個ある）を実現するためにあるのが、個別の「展開戦略」ということです。もちろん、この個別の「展開戦略」は、階層に沿って「事業戦略」「機能別戦略」「個別戦略」などにブレークダウンされます。

以上「経営戦略」の構造の理解が進んだことと思います。

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