【理念経営2.０：；着実に利益を出すための活動(その2）：生産性向上活動】

　生産性とは、「経営資源の投入量（インプット）に対する成果物（アウトプット）の比率」のことを言います。この比率を高める活動のことを「生産性向上活動」と言います。

　例えば、メーカーでは、以下が「主な取り組み課題」となります。

❶不良率の低減：成果物の「留まり」を向上することです。「５回のなぜ？」により真の原因を把握して、不良の「再発防止」をしなければなりません。

❷設備稼働率の向上：設備を適切に「メンテナンス」（保全活動）をすることにより、故障時間を低減して正常に生産できる時間を増やすことです。

❸作業効率の向上：とくに労働集約的な職場では、種々の手法（IEやITなど）を活用することで、作業効率を向上させることが不可欠です。

　今後は、多くの組織において、特に❸が重要課題になると思います。求人難で働き手を確保することすら大変な時代になっています。IEやＩＴ活用による作業効率の向上は必須の課題と言えるでしょう。中小企業でも、ロボット活用が当たり前の時代になるかも知れません。

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