【理念経営2.０：価値創造（その２）現場の観察・本質の探究（ステップ❸）】

 「現場の観察・本質の探究」（ステップ❸）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～現場を観察し、直観ベースで「本質」を探究する～

「本質」を辞書で調べると、「そのものとして欠くことができない、最も大事な根本の性質・要素」とあります。シンプルに表現すれば「ものごとの核心部分」のことでしょう。この「本質」に迫るには、以下のアプローチが必要と思われます。

ものごとの「本質」に迫る方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❶正しいとまでは言えなくても、「類似」した「ことがら」を種々追求する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❷その中で、これはどう考えても「類似している」とは思えない、「差異」のある部分を捨てていく。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❸以上の「類似性」と「差異性」の視点を繰り返すことにより「こうとしか言いようがない」という、ものごとの核心部分である「本質」に迫ることができる。

　このアプローチでは、「論理」ではなく「直観ベースの思考」が中心となります。以上の　　　　　　　アプローチについて、さらに詳しくは『直観の経営』野中郁次郎他（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）をご覧ください。　

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