【理念経営2.０：「新規事業」創造とリーダーの役割（その５）マネジメントリーダー】

 ４タイプ目が「マネジメントリーダー」です。一般の会社でいえば「経営トップ（CEO）」のことです。

　主たる使命はビジネスリーダーが作った「面」を「立体」にすることです。

　具体的な役割は、「新規事業構築」の流れでいえば「カルチャー」づくりです。そのためには、２次元（平面）を超えた高い視座から全体を観ることが重要となります。

　マネジメントリーダーの使命・役割から考えると、必要と思われる主な能力としては「徳知力」「実践知力」などが重要と思われます。


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