【理念経営2.０：４つの戦略思考】

 「４つの戦略思考」と対応する「目的」

　戦略思考には、以下の４つがあます。

①改善型、②デザイン型、③現状分析型、④妄想起点型

それらの「戦略思考」の特徴（思考の型、適用条件）により、対応する適切な「目的（Why）」があります。

①→具体的/定量的問題点の改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②→潜在的ニーズ解決による変革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③→組織の環境適合/存続　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　④→創造的思考による変革

「理念経営が目指す３大成果」（４月４日ブログ参照）を基本とし、上述の「４つの戦略思考」を参考にして適切な目的を選択・設定することができるのです。


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