【理念経営2.０：戦略思考・改善型のツール】

 「改善型」のツール：高速PDCAサイクル 　

　　まず、一般の「PDCAサイクル」についてポイントのみ説明します。PDCAの「P」は「プラン（計画の作成）」、「D」は「ドゥー（計画の実行）」、「C」は「チェック（進捗の確認）」、「A」は「アクション（計画の見直し）」を意味します。　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事で成果を出すためのサイクル」であり、「マネジメントサイクル」と呼ばれることもあります。

　さて、「高速PDCAサイクル」は一般の「PDCAサイクル」の別バージョンになります。現場での問題点に対し、短期間で高速に回し、改善する目的に合致したツールです。

　前述の「PDCAサイクル」との一番大きな違いは「P」です。机上で作成するような「計画」は必要としません。もちろん、所定の「目的」があることが前提となります。

　戦略思考への具体的な活用方法などについては、拙著『理念経営の実戦（1）』第3章をご参照ください。


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