【理念経営2.０：成果を出すための心のマジメント：進捗の確認ー反省⑬】

 　結果に対しては、有効性（目標達成度）と効率（生産性）の両面で評価する

　　仕事の結果（アウトプット）で、まずは目標（たとえば、ある製品のコスト低減目標など）がどれだけ達成されたか、つまり「目標達成度」や「有効性」を評価します。

　一方、仕事を実際に進める際には、ヒト・モノ・カネといった経営資源を使うことになります。　この、仕事に投入した経営資源に対する成果（コスト低減額など）の比率を「効率」とか「生産性」とよびます。

　有効性と効率の２つの視点で評価することで、本質的な問題点や課題、貴重な教訓が得られることになります。

　結果オーライ（結果よければすべてよし）だけでは、成果は長続きしないばかりか、成長もあり得ないということを肝に銘ずべきです。


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