【理念経営2.０：適材適所②】

　　「能力」とは

「能力」とは、「ものごとを成し遂げることのできる力」（＝ability）のことです。個人にとっても、組織にとっても、各人の能力をさらに高めることは必須の課題です。

　この「能力」については、以下のような式で表現できるでしょう。（『才能の見つけ方』八木一平・KADOKAWAより）

　「能力」＝「才能」×「知識・スキル」

　ここで「才能」とは、とくに意識しなくても「当たり前にやれること」です。その人の「持ち味」であり、やっていると「自分らしさ」を感じることができます。また、やっていると「時間が速く過ぎる」といった特徴があります。

　たとえば、「才能」の例として「新しい知識を学ぶこと」が持ち味の人がいます。その人にとっては、「読書」をしたり、「セミナー」に参加して新しい知識を学ぶことは、特別に頑張らなくてもそれなりにやれてしまう、ということです。

　一方「体を動かし実践すること」が持ち味の人にとっては、読書やセミナーに参加することは、苦痛以外の何物でもありません。

　つまり、「適材適所」においては、各人の「能力」だけではなく、「才能」についても配慮することが重要となるのです。　

「才能」とあまり関連しない分野の「知識・スキル」をいくら身に着けようと努力しても、卓越した「能力」に成長することは困難であるということです。　

＜TOPページへ＞　