【理念経営2.０：日本の勝ち組企業の要件（その3‐❶）経営変革力】

 【経営変革力】

　｢経営変革力｣には以下の｢２つの力｣が求められます。

①全社のベクトルを合わせ、個の総和を大きく超える価値を創出する力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②｢危機｣を｢機会｣と捉え、｢経営モデル｣を進化させつづける変化適応力。

　２項目ともに、｢経営トップ｣や｢経営担当グループ｣に権限が集中するほど効果は大きくなるでしょう。環境変化が激しく先の見通しがつかない時代においては必須の力と言えるでしょう。

　注意点があります。｢経営トップ｣がカリスマ性のある強力なリーダーシップを発揮する場合は幹部リーダーが頼ってしまい、力量が成長しないことが考えられます。こういった場合は｢経営トップ｣が交代する時には経営危機に陥る可能性が高いと言われています。


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