６）コーヒーブレイク：「PdCa」vs「PDCA」

今回、「コーヒーブレイク」とタイトルに入れています。理念経営とは直結していないもの

の、大いに関連しそうな情報、最近のビジネス関連でのトピックス的な情報を、皆さんと是

非シェアしたい場合のコーナーです。

さて、「PDCA」は、多くの方はご存知でしょう。プラン（計画）、ドゥー（実行）、チェッ

ク（反省）、アクション（改善/歯止めなど）のことです。仕事で成果を出すための、仕事の

進め方の基本となるものです。マネジメントサイクルともいいます。

では、「PdCa」とは一体何なのでしょうか？　これ、実はつい最近読んだ経営の書籍で仕入

れたものです。是非みなさんと共有したくなり投稿した次第です。

これは、行政、とくに全体主義的な行政の仕事の進め方が関係しています。もちろん、一般

企業でも独裁的なトップの場合は当てはまると思います。

通常「PDCA」では、主体はすべて我々です。しかし、「PdCa」では、ＰとCはトップ

が主体で、dとaが我々です。トップは、計画はやたらと大きなこと、ときにはやろうとも思

っていないことも取り上げます。また、Cはやたらとマイクロマネジメント（重要でもない

些細な事まで細かくフォローすること）をします。そんなトップでしたら、普通の従業

員は当然やる気をなくし、その結果、dやcは小さくなるのも道理といえるでしょう。

何かご参考になればと思います。