【理念経営2.０：「VE」型戦略③】

　　3つのオーシャンの位置関係

　「差別化（機能・感性）」と、「低コスト化」の2つの軸よりなる「座標平面」を考えます。「差別化」と「低コスト」が同時に進むと、「右斜め方向」に進むことになります。

　また、事業領域（3つのオーシャン）を「正方形」で表現します。現状の事業領域（レッドオーシャン）を、両座標軸と原点を共有する位置にあるとします。

　その場合は、「パープルオーシャン」は、「レッドオーシャン」と右斜め方向で、1点を共有し隣接しています。さらに「ブルーオーシャン」は、「パープルオーシャン」と同様に隣接しています。

　つまり、「現状の事業領域」（レッドオーシャン）からみて、「ブルーオーシャン」は、完全に「飛び地」に位置します。

　一般に言う「ブルーオーシャン戦略」は、「現状の事業領域」(レッドオーシャン）から「飛び地」である「事業領域」（ブルーオーシャン）を一気に目指そうとする戦略です。

　一方、「VE型戦略」では、「差別化」と「低コスト化」を交互に進め、「パープルオーシャン」を経て、同様にすすめ「ブルーオーシャン」に到達します。決して斜め方向に一気には進むことはしません。なので確実に改善されるのです。

　要するに、「ブルーオーシャン戦略」は「飛び地」に一気に進めようとするので、それだけに「難易度」が高まると言えるでしょう。（つづく）

＜TOPページへ＞　