【理念経営2.０：「生産性向上」活動④】

 　プロセスの5M

　抽出した問題点の原因を体系的にもれなく把握するためには、｢工程（プロセス）の5M｣を活用できます。

　どのような工程（プロセス）も基本的には、以下に示す｢5つの要素｣（5M）から成ります。


●誰が：Ｍａｎ（People・人）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●何を使って：Machine（設備・工具・ツール）、Material（材料・部品・資料・データ）　　　　　　　●どのように：Method（方法）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●どれくらい：Measurment（成果の計測）

　上記の｢5つのM｣のことを｢5M｣と言います。記憶しておくと必ず役立つことと思います。


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