【理念経営2.０：７つのムダ】

　７つのムダ

　生産現場（付加価値を生む場）においては、必ず多くのムダがあります。

ムダとは、「付加価値を生まないモノや作業」のことです。

　ムダには以下の「７つのムダ」があります。現場改善の体系的な視点となるものです。

❶加工のムダ：加工のプロセスそのものの中に含まれるムダ。（付加価値を生まない部分、効率が悪い部分など）　必要以上に（図面の指示範囲を超えている）、精度を高く仕上げることなど。いわゆる「オーバースペック」。

❷在庫のムダ：必要以上の在庫。（不良在庫も含む）

❸造りすぎのムダ：必要以上にモノを造りすぎること。

❹手待ちのムダ：前工程からモノや材料が得られず、作業が中断して待ち時間が発生する。

❺動作のムダ：目的に合致しない、価値を生まない動作。

❻運搬のムダ：「運搬」は付加価値を生みません。

❼不良をつくるムダ：不良品をつくることで発生する時間（目標の生産高に寄与しない）。また、それを手直しする時間も含まれます。

　なお、「７つのムダ」は、単に「モノやサービスをつくる生産現場」のみならず、「オフィスでの事務仕事」にも応用できます。詳しくは、『５ゲン主義・ムダ取りの実践』古畑智三（日科技連）などが参考になるでしょう。

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