【理念経営2.０：「売上げ」予実管理①】

　「売上げ」予実管理①

 　年間の「売上げ」と「原価（コスト）」の目標を設定し、予算（収支計画）を立てます。できれば「月次予算」まで作成します。予算ができたら「予実管理」をします。

　予実管理とは予算を立て、その予算に対する実績を精査し、未達成の「原因」を把握します。そして、対応策を検討し次の一手を打つ、といった管理方法のことです。達成するまで「PDCAサイクル」を回します。（つづく）


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