「SMARTの原則 」 「目的」をブレークダウンして、いくつかの「目標」を策定します。その際、 目標として適切であるか否かを判定する基準 となるものが「SMARTの原則」です、以下の５点があります。　「SMART」とは、それらのイニシャルからなる言葉です。 ❶具体的であるか＝ S pecific　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❷測定可能か＝ M easurable　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❸達成可能か＝ A chievable　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❹目的と整合しているか＝ R elevant　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　❺期限が明確化= T ime-bound 覚えやすいので是非記憶しておきましょう。どこかで必ず役立つと思います。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

　次には、作成した「実行計画」を完遂し結果を出します。そのためには「PDCAサイクル」を回すことです。ポイントとして以下の２点があります。 ❶「目的～実行計画」（Why‐What‐How）を PDCAサイクルの「P」と融合 させる。 ❷「目的」からブレなく結果を出すために、「Why‐What‐How」の 観点 を、 PDCAサイクルを回す軸 とする。 　上述の❶と❷より構築されるサイクルのことを、私は「 戦略思考型PDCAサイクル 」と呼んでいます。 「戦略思考」をベースとして作成した「実行計画」(P）を完遂するための、最強のツールとなるでしょう。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

 　まずは、 目的達成を強く意図する「戦略思考」をベースとして「実行計画」を作成する ことです。 　２つのポイントがあります。 ❶ 「目的‐課題‐方策」 の因果関係に基づき、「 実行計画」までブレークダウン する。 ❷ブレークダウンの過程では、 「モレなく、ダブリなく」 の徹底が不可欠。 　上述の「モレなく、ダブリなく」のことを「 MECE（ミーシー） 」（Mutually　Exclusive　and　Collectively　Exhaustive）と呼ぶことがあります。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

 　  成果を着実に出すための要件 要件は２つあります。 １、目的達成を強く意識する「 戦略思考 」をベースとして「実行計画」を作成する。 ２、「実行計画を完遂」させて結果を出すために「 PDCAサイクル 」を回す。 　以上２点を前提にすれば、あなたも成果を着実にだせるようになるはずです。 　以下、それぞれについて順に、ポイントを説明します。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

 「どのように（How）」とは  　以下、「 山登り 」の比喩を使いながら説明したいと思います。  　課題を「どのように(How）」解決するのか、その「方策」のことです。 　以下の２つのポイントがあります。 ❶ 明確な「方向性」 ：山の頂上に上るにはいくつかのルート（登山道）があるでしょう。崖崩れや壊れた吊り橋、熊などの障害物に対してどのように対処するかによってルートが変わるでしょう。 ❷ 解決の「方策」 ：障害物を乗り越えるための具体的なアクションです。熊の出没するルートでしたら、まともには相手にせず、熊が通り過ぎるのを待つのも方策の１つでしょう。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

 　「課題（What）」とは  　以下、「 山登り 」の比喩を使いながら説明したいと思います。 「 目的（Why）」を達成するためには「何（What） 」 を解決すべきか 、つまり「 課題 」のことです。 　山登りで言えば、山の頂上に至るまでには、熊がいたり、崖が崩れていたり、吊り橋が壊れていたりといった、様々な障害があることでしょう。「 これらの障害を乗り越えること 」が「課題（What）」となります。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/

 　　「目的（Why）」とは  　以下、「 山登り 」の比喩を使いながら説明したいと思います。 「戦略」には必ず「目的」があります。「目的」とは「何をしたいのか、どうしたいのか？」ということです。 「山登り」のケースでは「 山に登る」こと が「目的」になります。（もちろん、究極的な目的としては、「リフレッシュしたい」「健康のために」などがあるかと思いますが） 　なお、「目的」に類似した言葉として「目標」があります。「目的」をより具体化したものが「目標」であると、私は考えています。例えば、「来年は富士山の頂上まで登る」は具体的な目標となります。 ＜TOPページへ＞　 https://rickrinen.blogspot.com/